IT Lösungen für jede Unternehmensgröße und jeden Anspruch

Projektanfrage

Der Beginn der digitalen Transformation wird oft an Begriffen wie Industrie 4.0, Cloud oder Big Data festgemacht. Tatsächlich beginnt dieser Prozess schon mit der bestehenden IT-Struktur eines Unternehmens.

Consulting

Beratung, Lösung, Support = Zufriedenheit

In den meisten Fällen sind es historisch gewachsene Strukturen, Insellösungen, fehlende Schnittstellen und unzureichende Kommunikation über sämtliche Abteilungsgrenzen hinweg, welche den Informationsfluss und den Arbeitsablauf in Unternehmungen negativ beeinflussen. Die Folge dessen sind Einbußen in Qualität, Effizienz und Zufriedenheit.
Die Voraussetzung für eine ständige Wettbewerbsfähigkeit ist eine agile und digitale Prozessinfrastruktur im Bereich der IT Ihres Unternehmens. Auf den Weg dahin stehen wir Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.

Vorgehen

Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse und die bereits vorhandenen IT-Lösungen, welche Sie im alltäglichen Einsatz verwenden.

Gemeinsam entwickeln wir ein Konzept, welches die täglichen Arbeitsabläufe im Unternehmen und wenn nötig auch außerhalb des Unternehmens noch effizienter gestalten lässt. 

Wir implementieren Ihre individuelle Anwendung, greifen auf eine passende Lösung zurück oder schreiben Plug-Ins für Ihr bestehendes System. Wenn gefordert, schaffen wir Schnittstellen zwischen den verschiedenen Lösungen.

Consultingerfolg

Schritt für Schritt zum Erfolg

Im Anschluss erhalten Sie von uns einen Überblick über den aktuellen IST-Zustand der bereits im Unternehmen genutzten IT-Anwendungen. Hier werden u.a. mögliche Schnittstellen zu bereits eingesetzten oder neuen Softwarelösungen aufgezeigt. Dieser Schritt wird schriftlich festgehalten.

Schritt 1 - Vor der Entwicklung

Bevor es zu einer Neuentwicklung einer Software oder zum Einsatz einer neuen Lösung kommt, wird auf Basis des Lastenheftes ein Pflichtenheft erstellt, welches das weitere Vorgehen im gemeinsamen Projekt näher beschreibt.

Schritt 2 - Während der Implementierung

Hier werden Sie über den Projektfortschritt fortlaufend durch den Projektverantwortlichen über entsprechende Managementtools bei Bedarf individuell informiert. Sie profitieren vom agilen Projektmanagement.

Schritt 3 - Nach der Fertigstellung

Das Testen der neuen Anwendung erfolgt kontinuierlich durch interne und wenn gefordert externe Tester. Der Beta-Test erfolgt vor der Übergabe des Projektes und wird mit einem entsprechenden Protokoll abgeschlossen.

Schritt 4- Go Live

Mit der Übergabe und dem Einsatz der Anwendung im vordefinierten Bereich erfolgt der Schritt zum Support.

Schritt 5 - Nach dem gemeinsamen Projekt ist vor dem neuen Projekt

Da wir unsere agilen Lösungen für die ständige Weiterentwicklung konzipieren, sind einem neuen Projekt keine Grenzen gesetzt.            

Consultingerfolg

Unsere Aufmerksamkeit gilt unseren Kunden!
Eine Referenz sagt mehr als Worte.

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