IT Lösungen für jede Unternehmensgröße und jeden Anspruch

Projektanfrage

Der Beginn der digitalen Transformation wird oft an Begriffen wie Industrie 4.0, Cloud oder Big Data festgemacht. Tatsächlich beginnt dieser Prozess schon mit der bestehenden IT-Struktur eines Unternehmens.

Consulting - Beratung

Beratung, Zusammenarbeit, Lösung, Support = Zufriedenheit

In den meisten Fällen sind es historisch gewachsene Strukturen, Insellösungen, fehlende Schnittstellen und/oder unzureichende Kommunikation über sämtliche Abteilungsgrenzen hinweg, welche den Informationsfluss und den Arbeitsablauf in Unternehmungen negativ beeinflussen. Die Folge dessen sind Einbußen in Qualität, Effizienz und Zufriedenheit.
Die Voraussetzung für eine ständige Wettbewerbsfähigkeit ist eine agile und digitale Prozessinfrastruktur im Bereich der IT Ihres Unternehmens. Auf den Weg dahin stehen wir Ihnen mit Rat und Tat zur Seite – Consulting ist das A und O.

Vorgehen

Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse und die bereits vorhandenen IT-Lösungen, welche Sie im alltäglichen Einsatz verwenden.

Gemeinsam entwickeln wir ein Konzept, welches die täglichen Arbeitsabläufe im Unternehmen und wenn nötig auch außerhalb des Unternehmens noch effizienter gestalten lässt. 

Wir implementieren Ihre individuelle Anwendung, greifen auf eine passende Lösung zurück oder schreiben Module und PlugIns für Ihr bestehendes System. Wenn gefordert, schaffen wir Schnittstellen zwischen den verschiedenen Lösungen.

Ihre Ideen sind bei uns gut aufgehoben!

Consulting - Teamwork

Schritt für Schritt gemeinsam zum Erfolg

Im Anschluss erhalten Sie von uns einen Überblick über den aktuellen IST-Zustand der bereits im Unternehmen genutzten IT-Anwendungen. Hier werden unter anderem mögliche Schnittstellen zu bereits eingesetzten oder neuen Softwarelösungen aufgezeigt. Dieser Schritt wird genauestens dokumentiert, damit wir im späteren Verlauf jederzeit darauf zurückgreifen können, egal ob im Consulting-Rahmen oder im Verlauf der Umsetzung.

Schritt 1 - Vor der Entwicklung

Bevor es zur tatsächlichen Neuentwicklung einer Software oder zum Einsatz einer neuen Lösung kommt, wird auf Basis des Lastenheftes ein Pflichtenheft erstellt. Darin wird das weitere Vorgehen im gemeinsamen Projekt näher beschrieben. Das ist ein sehr wichtiger Bestandteil vom Consulting, ohne dem das Projekt schnell aus dem angedachten Rahmen laufen kann.

Schritt 2 - Während der Implementierung

Hier werden Sie ständig über den Projektfortschritt fortlaufend durch den Projektverantwortlichen von Time4Innovation informiert. Auf Wunsch auch gerne zusätzlich über entsprechende Managementtools. Sie profitieren vom agilen Projektmanagement.

Schritt 3 - Nach der Fertigstellung

Das Testen der neuen Anwendung erfolgt kontinuierlich durch interne und falls gefordert auch durch externe Tester. Der Beta-Test erfolgt vor der Übergabe des Projektes und wird mit einem entsprechenden Protokoll abgeschlossen.

Schritt 4- Go Live

Mit der Übergabe und dem Einsatz der Anwendung in den vereinbarten Medien, gilt das Projekt grundlegend als abgeschlossen. Nun folgt der Schritt zum nachhaltigen Support, in dem wir Sie weiterhin beim Betrieb der entsprechenden Software begleiten und unterstützen.

Schritt 5 - Nach dem gemeinsamen Projekt ist vor dem neuen Projekt

Auch wenn das Projekt abgeschlossen ist, ist das Consutling an dieser Stelle noch nicht beendet. Da wir unsere agilen Lösungen für die ständige Weiterentwicklung konzipieren, sind neuen Projekt keine Grenzen gesetzt.

Consulting - Teamwork

Unsere Aufmerksamkeit gilt unseren Kunden!
Eine Referenz sagt mehr als Worte.

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